我司举办六月份第一期员工培训
2010年6月10日，6月份第一期新员工培训在培训室成功举行，新员工培训由人事部培训专员陈小姐主持，培训对象主要是5月底到现在入职乐凯安吉皮具有限公司的三十多名新员工，培训内容包括：公司介绍、乐凯安吉特色的早会经营程序、公司文化介绍、员工手册、成功之道、品质意识、安生生产等等。
培训从早上八点始，陈专员的激情、幽默、互动式的培训感染了在座各位新员工，但可能由于新进员工大多数是初入社会的年轻人，所以开始时学员比较害羞不敢发表自己的意见及评论。但在陈专员不畏冷场、坚持不懈的努力下，学员们慢慢放开内心的恐惧和害羞，一起加入陈专员的互动教学以及互动游戏中去。陈专员的表现让人想到，无论是做市场还是做其他什么事情，我们都会遇到各种各样的困难，比如在做市场时遇到反应冷淡的客户，那么我们除了要摆正态度，确定方向目标后，一定要朝着方向不断的努力，即使遇到再多的困难，也要坚持不懈。执着，是成功的必要条件。
接下来是KPI专员陈建华和新员工分享成功的哲学。成功的要素有五点：主动出击，比别人努力四倍以上，目标要明确，做好顾客服务，物超所值。这五点要素看起来简单，但实际操作起来比较困难，因为人都有一个惰性以及趋众性。如果意志不坚强的人，很容易被环境所同化，很容易放弃自己之前所坚持的东西。所以我们一定要不时的反省自己，明确自己的发展努力方向，不断的调整自己所走的路，向成功迈进。
下午第一节培训是品保部孙阳兵经理主讲的品质意识课。事实胜于雄辩，孙经理用“90年代海尔立业初期厂长怒砸不合格冰箱”的电影来说明品质对企业品牌的重要性。之后，孙经理用个人的例子简单明了的分析出“品质—生活质量—人品”等关系。他用通俗的语言引用我们打工赚钱的例子来说明品质的重要性。听了他的一场分析，我们不仅对品质有了重新的认识，还对自己的生活有了新的目标及新的生活方向。我们一定要学习孙经理的成功之道，在平时不断的充实自己，做有意思的事，努力提升自己的生活质量。
下午 第二节培训是制造部杨经理给新员工上生产工序及设备课。杨经理一个“拍拍背”的开场游戏去除了培训人员一天的疲劳，让新员工们重新焕发精神认真听课。杨经理讲解了制造业的“三要素”，并将它刊用到日常工作中。每天的“思想”、“实物”投入，才能有更多的产出。这些都是他丰富的社会经验的总结，而毫不吝啬的跟我们一起分享，让新员工们更快更好的融入乐凯安吉这个大家庭中。然后他详细介绍了公司的一些设备以及这些设备的操作要领、注意事项，话语中都是关心员工安全的语气，让在座各位感动不已。
新员工培训是每一个入职乐凯安吉员工应有权利，通过这场培训，不仅让新员工们更快的融入乐凯安吉这个大家庭，还能增强新员工对新公司的归属感；新员工们不仅得到足够的关心，还得到公司安全知识方面的培训，让新员工们在新的工作环境中排除容易出现安全隐患，注意自身的安全；通过这次培训，新员工可以学到更多成功之道，不断拓宽自己的世界观和价值观。
（乐凯安吉·编辑小黄）
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